Gerações X e Y - Corporativo

A partir do exemplo do novo presidente norte-americano, um líder da geração x, podemos observar algumas características de um líder desta geração, primeiro gosta de construir pontes para agregar pessoas competentes em vez de dividi-las previamente em classes ou ideologias; procura conhecer as diversas opiniões e encontrar um ponto de equilibrio para atingir o consenso, mesmo em soluções que pareciam inicialmente contraditórias; prefere tomar decisões a partir da análise de dados, examinando os temas de todos os angulos e perspectivas; abre o jogo sobre os problemas e exige sinceridade de todos que trabalham consigo. Acho muito interessante e de grande valia estas caracteristicas de um país desenvolvido para compararmos com o nosso país, porem o futuro já esta aqui nas empresas ,hoje, onde temos pessoas da geração x abertas ao desenvovimento e com o ingresso cada vez maior da geração y, temos um desafio muito grande de nos prepararmos de um curto a médio prazo nos melhores, pois a concorrência é grande e temos que nos tornar em excelentes profissionais pois com a globolização da economia a competitividade é grande e temos que estar preparados e para isso devemos desenvolver habilidades de gerenciamento e liderança como: aprimorar a performance de clientes internos e externos; gerenciamento das atividades relacionadas a melhoria continua dos processos das divisões dentro do setor; habilidade em prover treinamentos; as atitudes dos lideres é fundamental para que haja um ambiente de respeito; os lideres tem de estimular o crescimento dos jovens, seja atribuindo novas funções , seja indicando-os para programas de desenvolvimento; estabelecer e implementar projetos de transformação de processos administrativos visando melhoria nos resultados e efetiva contribuição para o trabalho desenvolvido; só quem acredita é que faz a diferença; para gerar um ambiente de comprometimento é necessário trabalhar o engajamento das pessoas ao trabalho; devemos observar as pessoas que trabalham melhor geralmente são mais felizes; normalmente as empresas não exploram o potencial dos talentos. - O trabalho em equipe, onde todos sabem o que tem a fazer, com metas e prazos estabelecidos, interação direta com clientes internos e externos, foco no trabalho, onde todos tem de dar o seu melhor, onde existe um sentimento de parceria, com certeza não sobrará tempo para avaliar diferenças entre gerações x e y, ainda mais se for em regime de turnos onde alguns estão entrando e outros saindo, todos sabem que tem um trabalho a ser feito e os que estão ali é porque são especialista ou foram treinados para desempenhar uma atividade no trabalho em equipe, o que ocorre é que alguns são mais dedicados e tem aquele "plus" que os diferencia dos outros. A geração y vem cheia de gás com muitas idéias inovadoras, criatividade, ambientalista e digitalizada, pois praticamente nasceram neste meio informatizado. A geração y entra nas empresas e dá de cara com a geração x, eu acredito em uma soma de conhecimentos que trará bons resultados para a empresa, é fundamental as seguintes características nos y para haver crescimento profissional: perfil empreendedor; as empresas valorizam quem não espera ser ensinado; habilidade em relacionamentos interpessoais; orientados e buscando resultados; dinâmicos; pessoas com espirito inovador que queiram fazer sua carreira em ambiente diferenciado e instigante; buscar ser feliz no trabalho; tem que acreditar para fazer a diferença; descobrir que atributos perseguir para ser o melhor; evitar os "normais" Eles não fazem história; reduzir impactos ambientais; foco em inovação; pensar de forma estratégica significa definir objetivos; ser proativo; trabalhar muito duro e sempre investir em você e esteja sempre na vitrine nunca se sabe, sem dúvida vão olhar.